4月18日，河北交投集团党委书记、董事长王国清赴石太改扩建项目现场调研指导工作，石太公司党委书记、执行董事张启云，副总经理韩志超，城乡集团党委书记、董事长王志斌，代建办负责人徐建声及中建路桥有关领导参加了调研。

王国清先后到一分部基层拼接、二分部井陉东服务区、三分部路面就地冷再生、四分部秀林互通等施工现场查看了工程建设情况，听取了指挥部关于项目施工工期安排、质量管控、安全保障等方面汇报。

王国清指出，石太改扩建项目是河北省首条山区高速公路改扩建工程，各参建单位主动担当，积极作为，项目建设成效明显。接下来要继续加强品质、安全、进度等全方位管理，确保如期完成建设任务目标，建成“山区改扩建典型示范工程”。

王国清强调，一是坚定进度目标不动摇。指挥部与各参建单位要上下一心、铆足干劲，营造竞赛热潮，确保井陉互通以东段落年内通车运营，以西段落主体完工。各单位要根据剩余工期情况，再次梳理关键节点、关键工序，细化分解目标制定详细、可行实施方案；针对汛期可能提前的情况，6月10日前应完成东段路基挖填和防排水工程。二是坚定品质目标不动摇。要提升品质化建设水平，高质量把项目干好，达到高填路基不沉、拼接位置不裂、路面指标一流、桥涵结构物内实外美、沿线设施技术领先等百年品质工程要求。三是坚定安全目标不动摇。要深入落实集团决策部署，盯紧抓牢安全生产工作，坚决遏制防范事故发生，全力维护广大员工生命财产安全，力争建成无安全生产责任事故工程。四是坚持创新提质不动摇。要在“深究细作”上下功夫，“深究”为什么做，如新旧路面拼接部设有玄武岩纤维布，我们首先需弄清其设置的目的、发挥作用的原理和能够影响的范围等，才能知道设计方案是否合理；“细作”就是做好“深究”之后，进一步细化研究实施操作步骤、技术检验标准，细化出一套标准化工艺工法、施工指南，再总结提炼一整套地标、行标。细化设计方案，小桥涵段落桥面结构与相邻路基段落路面结构保持一致，减少施工接头提升工程质量。五是坚持经济、社会效益双提升不动摇。服务区设计要有前瞻性，把开放、共享融入其中，提前与经营单位衔接，为经营项目预留发展条件，实行“一区一策”，打造更有吸引力的特色服务区；深挖路域资源，发展路衍经济，“不闲置一寸土地 不浪费一点资源”，结合太行山区特点发展风光氢等新能源产业。六是坚持党建领跑工程不动摇。在工程建设的关键环节、关键岗位设置党员先锋岗、党员责任区等，突出党员先锋模范带头作用；巩固和发展石太公司既有党建品牌充分发挥基层党支部战斗力，充分调动广大党员干部执行力；加强“岗队区室”建设，以高质量党建带动项目高质量建设。

现场调研后，项目指挥部第一时间召开调度会部署落实董事长要求，确保各节点目标计划的顺利完成。项目指挥部领导班子，项目工程师，城乡建设集团总经理，“代建+监理”办公室及施工单位负责人参加了会议。