为全面贯彻落实齐树平总经理调研指导曲港公司重要讲话精神，7月20日，曲港公司组织召开了2023年上半年经营业绩考核分析会。曲港公司领导班子及各部室、基层单位主要负责人参加会议。

会议首先对齐树平总经理调研指导曲港公司重要讲话精神进行了传达学习，并对公司上半年经营业绩考核指标完成情况进行了全面分析，深入探讨下半年主要工作思路与方向，围绕“挖潜、增效、降本”三方面安排部署下阶段重点工作。

会上，孙红生强调，公司全体干部职工要深入领会悟透齐树平总经理重要讲话精神，全面提高危机感与紧迫感，深入挖掘自身潜力，不断提高公司经营效益。他要求，一是全体干部职工要强化企业思维。深入挖潜、盘活路域资源，坚持一切工作向效益聚焦、向价值创造聚焦。二是树立精益管理理念。用好数据分析，精准测算成本，全面做好降本工作。要充分认清公司当前面临形势，紧紧把握自身优势特点，深入挖掘公司在通行费征收、路衍产业等方面潜力，大胆探索、勇于创新，全面提高主观能动性。三是强化协同协作。树立公司发展“一盘棋”思想，要抓好统筹配合，统一思想凝聚共识。四是完善绩效考核机制。充分发挥考核“指挥棒”作用，将压力传导至每位职工，真正落实落细考核过程，强化考核结果运用。

接下来，曲港公司将坚决贯彻齐树平总经理指示精神，并以此次调研指导为契机，真正让效益观念扎根思想深处，全力攻坚年度任务目标，不断推动曲港公司高质量经营发展。